在經營賬的落地交付中，一個很重要的環節就是梳理企業業務流程。

詳細了解、梳理業務流程，才能了解業務需要的數據和統計，才能更好地根據業務去分析存在的問題。也就是業務想要什么數據，老板想要什么數據，我們就給到什么數據。

不過這也是很多財稅公司比較擔心難以順利進行的。

因為這里面及到業務部門配合的問題，如何讓業務部門配合，在各個環節能夠順暢地提供財務需求的數據。有不少企業的財務是因為這個方面的問題沒有解決，導致經營賬一直開展不起來或達不到效果。

所以這方面的問題要作為重點去解決。

根據大家反饋的難題，第二期經營賬公開課，邀請河北不倒翁會計服務有限公司創始人、注冊管理會計師馮海靜，8月9日晚上19點，在賬多多猩球視頻號，給大家分享經營賬外包落地交付案例-連鎖行業。

馮總財務咨詢出身，做過國內某知名集團的內控管理，擅長公司業務流程梳理，財務體系搭建，熟悉中小企業稅收政策。

馮總會重點分享如何順利梳理企業業務，將她給一家連鎖行業做經營賬的交付過程一一給大家。

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