1、蔚來ES8汽車電池租用方案每月交付1280元，需要連續(xù)6年交付，最終價格為92160元，支付滿6年本車電池組歸車主所有。這個類似于分期付款買房，先期購買車輛的錢是少了，看似購買本車的門檻低了，但后續(xù)的時間成本、維護(hù)成本依然不低，比如蔚來計劃實施的三分鐘電池轉(zhuǎn)換計劃，雖然充電服務(wù)免費但電費不免費。

2、在購買蔚來ET5電池方案方面，如果您選擇租賃電池服務(wù)，車輛價格將從原價38-36萬元降至28萬元，這確實是一個非常吸引人的價格。然而，蔚來租電服務(wù)的月租金并不便宜，75kWh電池組的月租金為980元，100kWh電池組的月租金為1680元，未購買服務(wù)無憂的用戶還需額外支付80元/月的電池保障服務(wù)費。

3、蔚來ES8汽車電池租用方案是一項每月交付一定金額的服務(wù)，需要連續(xù)交付6年。在支付滿6年后，車主將擁有電池組的所有權(quán)。以下是關(guān)于蔚來ES8的詳細(xì)介紹：車身尺寸：蔚來ES8的車身尺寸為5022毫米長、1962毫米寬、1756毫米高，軸距為3010毫米。車身尺寸較大，為車主提供了寬敞的空間。

4、租用標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航75度的電池包，電池租金為每月980元，購車時可享受70000元的優(yōu)惠；租用長續(xù)航100度的電池包，電池租金為每月1480元，購車時可享受128000元的優(yōu)惠。未選擇購買蔚來服務(wù)無憂套餐的用戶，還需額外支付每月80元的電池保障費。

5、蔚來電池租用方案是蔚來汽車推出的一項創(chuàng)新服務(wù)，允許車主選擇租用電池包以增強車輛的續(xù)航能力。該方案由蔚來與電池資產(chǎn)管理公司合作，電池的所有權(quán)歸后者所有，而蔚來則負(fù)責(zé)電池的運營和維護(hù)。蔚來電池租賃的英文縮寫為NIOBaaS，即BatteryasaService，體現(xiàn)了其按需服務(wù)的核心理念。

汽車電子篇:均勝電子(二)

1、快速的增長為員工創(chuàng)造了豐富的職業(yè)發(fā)展空間，公司注重營造一個良好的工作環(huán)境，鼓勵學(xué)習(xí)和成長，致力于成為員工心中的理想雇主。均勝電子的目標(biāo)不僅是成為上海證交所的明星股，還要在汽車行業(yè)智能技術(shù)領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷，為股東和合作伙伴創(chuàng)造最大的價值。

2、汽車電子包括智能座艙（硬件由均勝普瑞事業(yè)部，主要是機電一體化；軟件來自均勝智行事業(yè)部，主要是域控制器）、智能駕駛和新能源，新能源業(yè)務(wù)主要是BMS（電池管理系統(tǒng)）系統(tǒng)。前三季度智能座艙實現(xiàn)收入70多億，新能源實現(xiàn)15億。增長點主要是：我們今年前3季度就拿了270億訂單，在收入上就有持續(xù)體現(xiàn)。

3、在當(dāng)今競爭激烈的汽車零部件市場，均勝電子無疑提供了一個值得考慮的平臺，但最終的決定應(yīng)基于個人的職業(yè)目標(biāo)和對崗位的理解。如果你在尋找一個能挑戰(zhàn)自我、提升技能的地方，均勝電子可能會是一個不錯的選擇。

4、均勝電子的創(chuàng)始人王劍峰，借金融危機的東風(fēng)，通過收購上海華德塑料制品并借殼上市，實現(xiàn)了資本的飛躍，如今，他正蓄力挑戰(zhàn)，欲以“蛇吞象”的壯舉吞并高田，這無疑是中國汽車企業(yè)沖擊全球產(chǎn)業(yè)鏈的一次標(biāo)志性戰(zhàn)役。

商業(yè)模式設(shè)計與計劃書。

首先，我們來看商業(yè)模式設(shè)計。商業(yè)模式可以概括為“企業(yè)如何通過提供產(chǎn)品與服務(wù)，滿足用戶需求，為用戶創(chuàng)造價值，從而獲得收入與利潤的系統(tǒng)性描述”。商業(yè)模式不僅僅是產(chǎn)品，而是包括用戶需求、產(chǎn)品與服務(wù)、營銷與銷售、盈利模式、市場空間和戰(zhàn)略合作伙伴等六個核心要素的系統(tǒng)。

商業(yè)模式非常重要，它是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建一個企業(yè)最初始的思考，一個企業(yè)的出現(xiàn)，必然伴隨著對應(yīng)商業(yè)模式的出現(xiàn)。所以，系統(tǒng)了解一家企業(yè)的第一步就是了解它的商業(yè)模式。

計劃書商業(yè)模式范文包含了：價值主張、消費者目標(biāo)群體、分銷渠道、客戶關(guān)系、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。價值主張即公司通過其產(chǎn)品和服務(wù)所能向消費者提供的價值，價值主張確認(rèn)了公司對消費者的實用意義。消費者目標(biāo)群體即公司所瞄準(zhǔn)的消費者群體。這些群體具有某些共性，從而使公司能夠（針對這些共性）創(chuàng)造價值。

此外，商業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。表明行動的方針企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。

商業(yè)計劃書具體包括：項目概況、用戶痛點、行業(yè)分析、產(chǎn)品優(yōu)勢、競品分析、商業(yè)模式、運營現(xiàn)狀、核心團(tuán)隊、發(fā)展規(guī)劃、融資計劃、聯(lián)系方式。項目概況項目一句話介紹。用簡潔清晰的一句話概括項目在xx領(lǐng)域解決xx問題，目的是讓投資人很直觀的了解你現(xiàn)在做的事情。

商業(yè)模式是指公司為實現(xiàn)目標(biāo)而采取的方法和策略。在商業(yè)計劃書中，商業(yè)模式的描述通常包括以下幾個方面：公司的產(chǎn)品或服務(wù)是什么，它們能解決什么問題，它們與競爭對手的產(chǎn)品或服務(wù)有何不同。公司的顧客是誰，他們有哪些需求，他們?nèi)绾潍@得公司的產(chǎn)品或服務(wù)。公司如何銷售產(chǎn)品或服務(wù)，并實現(xiàn)收益。

新能源/分析3家鋰電池上市企業(yè)

1、天齊鋰業(yè)！--，作為中國乃至全球新能源材料領(lǐng)域的翹楚，是一家上市于深圳證券交易所！--的知名企業(yè)。其業(yè)務(wù)范圍涵蓋鋰化合物及衍生物的生產(chǎn)和鋰精礦的開采與生產(chǎn)，致力于推動綠色能源的發(fā)展。

2、新能源/深度解析三家鋰電池上市公司！--首先，我們來看寧德時代，這家成立于2011年的行業(yè)翹楚，總部位于中國福建。其主營業(yè)務(wù)定位于“動力和儲能電池”領(lǐng)域，擁有強大的全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)和制造實力，從材料研發(fā)到電芯生產(chǎn)，再到電池系統(tǒng)設(shè)計，以及電池回收和二次利用，無不展現(xiàn)出其在該行業(yè)的領(lǐng)先地位。

3、新能源/分析3家鋰電池上市企業(yè)。寧德時代：成立于2011年，總部位于我國福建。主要從事于“動力和儲能電池”領(lǐng)域擁有材料、電芯、電池系統(tǒng)、電池回收二次利用等全產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)及制造能力。寧德時代主營業(yè)務(wù)構(gòu)成，2017-2021年，動力電池系統(tǒng)：為磷酸鐵鋰電池、三元鋰電池等。

4、寧德時代300750：動力電池上市龍頭，全球電池數(shù)量第一，世界領(lǐng)先的鋰離子電池供應(yīng)商。專注于研發(fā)新能源汽車的動力電池系統(tǒng)和儲能系統(tǒng)，為全球新能源應(yīng)用提供一流解決方案。比亞迪002594：刀片電池獨自改變了磷酸鐵鋰和三元鋰電池的格局。公司擁有全球領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，以及領(lǐng)先的規(guī)模優(yōu)勢。