1、今天教務(wù)老師給大家收集整理了南昌大學(xué)自考教材系統(tǒng)的相關(guān)問題解還有免費(fèi)的自考?xì)v年真題及自考復(fù)習(xí)重點(diǎn)資料下載哦，以下是全國(guó)我們?yōu)樽钥忌鷤冋淼囊恍┫Ｍ麑?duì)你考試有幫助！自考本科具體流程是怎么樣？現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名流程：新生攜帶身份證、到所在地的市、縣自學(xué)考試辦公室辦理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)報(bào)名手續(xù)。

2、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)》科目考試特點(diǎn)概述（考試會(huì)越來越難嗎）經(jīng)濟(jì)師考試的共性是考核不深，但是考核點(diǎn)非常廣。基本上整本書都是考點(diǎn)，但是考核基本都是教材原文。對(duì)于中級(jí)工商來說，這幾年的考試，呈現(xiàn)的一個(gè)突出的特點(diǎn)是：考試比較靈活、考點(diǎn)細(xì)致。

3、MBA考試科目有哪些MBA考試科目有哪些？想要報(bào)考MBA考試的小伙伴，肯定特別想知道MBA是什么，MBA要考哪些科目，怎么考？這些熱門問題，眾凱小編幫大家詳細(xì)的梳理一下。MBA是工商管理類碩士研究生學(xué)位，參加MBA考試，首先要滿足報(bào)考條件，參考（2019MBA報(bào)考條件有哪些？）。

4、第4部分：經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)CIA考試內(nèi)容之所以分為四個(gè)部分，是因?yàn)閮?nèi)容相互交叉而無法截然分開。每部分考試時(shí)間為165分鐘（2小時(shí)45分鐘），自2004年開始每部分的試題量確定為100道題（依據(jù)考試大綱的要求，原來試題量曾為每部分80道、125道單項(xiàng)選擇題）。

5、附圖為證：工商管理簡(jiǎn)介：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最常見的一種管理專業(yè)，一般指工商企業(yè)管理。（英文名稱直譯為Industry&BusinessAdministration，通常稱譯為BusinessAdministration）。工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論和一般方法的學(xué)科，主要包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個(gè)方面。

企業(yè)戰(zhàn)略管理模擬題B卷

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理一詞最初是由（D）在其1976年出版的《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》一書中提出的。A.安德魯斯B.明茲伯格C.錢德勒D.安索夫答案D政治—法律因素是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有現(xiàn)存的和潛在的作用與影響的政治力量，同時(shí)也包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以限制和要求的（B）等。

2、【解析】最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮以下幾種方法：（1）根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略。（2）提交上級(jí)管理部門審批。（3）聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行戰(zhàn)略選擇工作。甲公司是一家民營(yíng)企業(yè)，無上級(jí)主管部門一說，因此選項(xiàng)AC為正確答案。

3、判斷正誤（在正確表述后的括號(hào)里劃“√”，在錯(cuò)誤表述后的括號(hào)里劃“×”，每小題1分，共10分）企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，為謀求生存和發(fā)展而做出的決策。企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境，產(chǎn)業(yè)環(huán)境，微觀環(huán)境。資源審核的基本方法和審核要求是收益分析法。

4、A。企業(yè)使命感。企業(yè)賦予的一種更為偉大的社會(huì)責(zé)任感。AC。A規(guī)模經(jīng)濟(jì)有利于控制企業(yè)成本。B文章未提及。C集中差異化戰(zhàn)略，針對(duì)某一特有的產(chǎn)品開展差異化生產(chǎn)，有利于企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從而搶占市場(chǎng)。D文章并未針對(duì)某項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)行成本控制。

5、【答案】：B此題考查戰(zhàn)略管理實(shí)施的理解。企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是動(dòng)員企業(yè)全體員工充分利用并協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外一切可以利用的資源，沿著企業(yè)戰(zhàn)略的方向和途徑，自覺而努力地貫徹戰(zhàn)略，以期待更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。

6、企業(yè)戰(zhàn)略管理試卷及答案（四）名詞解釋：（每小題4分，共20分）縱向一體化：指生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)過程相互銜接、緊密聯(lián)系的企業(yè)實(shí)現(xiàn)一體化，按物質(zhì)流動(dòng)的方向可分為前向一體化和后向一體化。市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略：是由現(xiàn)有產(chǎn)品和相關(guān)市場(chǎng)組合而成的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略實(shí)施：是貫徹執(zhí)行既定戰(zhàn)略規(guī)劃所必需的各項(xiàng)活動(dòng)的總稱。

企業(yè)戰(zhàn)略管理考試題及答案

1、【正確答案】ABC【答案解析】本題考核對(duì)鼓勵(lì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素的理解。鼓勵(lì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的因素有：（1）存在大量同質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)者；（2）行業(yè)增長(zhǎng)較慢；（3）較高的沉沒成本；（4）缺乏產(chǎn)品差異化；（5）僅靠大規(guī)模取得優(yōu)勢(shì)；（6）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)更換；（7）較高的戰(zhàn)略性投資；（8）較高的退出壁壘。

2、判斷正誤（在正確表述后的括號(hào)里劃“√”，在錯(cuò)誤表述后的括號(hào)里劃“×”，每小題1分，共10分）企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，為謀求生存和發(fā)展而做出的決策。企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境，產(chǎn)業(yè)環(huán)境，微觀環(huán)境。資源審核的基本方法和審核要求是收益分析法。

3、正確答案是：無形資源題目2正確獲得00分中的00分標(biāo)記題目題干人力資源之所以成為現(xiàn)代社會(huì)和組織的戰(zhàn)略資源，一方面是因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)知識(shí)和信息社會(huì)。另一方面是因?yàn)槿肆Y源是一種（）。

4、企業(yè)戰(zhàn)略管理一詞最初是由（）在其1976年出版的《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》一書中提出的。A.安德魯斯B.明茲伯格C.錢德勒D.安索夫答案D政治—法律因素是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有現(xiàn)存的和潛在的作用與影響的政治力量，同時(shí)也包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以限制和要求的（）等。

戰(zhàn)略管理考題及答案

為了降低成本，企業(yè)必須深入研究其價(jià)值鏈并對(duì)其進(jìn)行重構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈累計(jì)成本的減少。在該案例中，企業(yè)通過重構(gòu)其價(jià)值鏈，去除了零售商的二次切割分裝成本，并且減少了重量損失。此外，該企業(yè)還實(shí)施了內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理，從而顯著降低了牛群運(yùn)輸費(fèi)用。

A.差異化戰(zhàn)略B.集中戰(zhàn)略C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略和（）三個(gè)方面。A.引進(jìn)人才戰(zhàn)略B.培養(yǎng)人才戰(zhàn)略C.人才使用戰(zhàn)略D.借用人才戰(zhàn)略簡(jiǎn)答題（每小題8分，共24分）戰(zhàn)略管理有什么特點(diǎn)（1）企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種高層次性管理。

生命周期分析法的戰(zhàn)略建議有（）。A.發(fā)展戰(zhàn)略？B.有重點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略C.滲透戰(zhàn)略？D.調(diào)整戰(zhàn)略E.退出戰(zhàn)略一般而言，常見的戰(zhàn)略調(diào)整方法有（？）。

企業(yè)戰(zhàn)略管理一詞最初是由（）在其1976年出版的《從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略管理》一書中提出的。A.安德魯斯B.明茲伯格C.錢德勒D.安索夫答案D政治—法律因素是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有現(xiàn)存的和潛在的作用與影響的政治力量，同時(shí)也包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以限制和要求的（）等。

市場(chǎng)營(yíng)銷考試內(nèi)容

1、首先自考市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)本科段考試科目有金融理論與實(shí)務(wù)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)、線性代數(shù)（經(jīng)管類）、管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用、馬克思主義基本原理概論、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用（實(shí)踐）、中國(guó)近現(xiàn)代史綱要、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)（經(jīng)管類）、企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)、英語（二）、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷研究生的考試內(nèi)容主要包括市場(chǎng)營(yíng)銷理論、市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者行為、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷組織與管理等方面的知識(shí)。具體來說，市場(chǎng)營(yíng)銷理論考試會(huì)涉及市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念、原理和理論體系，以及市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展歷史和趨勢(shì)。市場(chǎng)調(diào)研考試則會(huì)涉及市場(chǎng)調(diào)研的方法和技巧，以及如何利用市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行營(yíng)銷決策。

3、題型：選擇題10/20填空題15/15簡(jiǎn)答題5/30′案例分析1/20舉例分析1/15第一章試比較經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的異同。經(jīng)濟(jì)學(xué)家從揭示經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)角度提出市場(chǎng)概念。

4、高級(jí)營(yíng)銷員理論考試的內(nèi)容可能包括以下幾個(gè)方面：營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)：包括市場(chǎng)營(yíng)銷的基本概念、原理、策略和方法，以及市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、產(chǎn)品定價(jià)、分銷、促銷等方面的知識(shí)。銷售技巧和談判技巧：包括如何與客戶建立良好的關(guān)系，如何進(jìn)行有效的銷售談判，如何處理客戶異議和投訴等。

5、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)技能考試一般會(huì)考察以下幾方面的內(nèi)容：市場(chǎng)營(yíng)銷理論知識(shí)；市場(chǎng)資源分析；營(yíng)銷策劃和執(zhí)行；產(chǎn)品開發(fā)及管理；銷售技巧和技能；消費(fèi)者調(diào)研；社會(huì)營(yíng)銷和公共關(guān)系；廣告與傳播；國(guó)際營(yíng)銷。

求解企業(yè)戰(zhàn)略管理題目

1、產(chǎn)品一市場(chǎng)戰(zhàn)略是由世界著名戰(zhàn)略家波特首先提出來的。企業(yè)為了更多地占領(lǐng)市場(chǎng)和開拓新市場(chǎng)，或避免單一經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，往往會(huì)選擇進(jìn)入新的領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略就是一體化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略。

2、當(dāng)多個(gè)部門（行業(yè)）單位在一個(gè)公司內(nèi)經(jīng)營(yíng)時(shí)，他們可以充分利用公司在管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)設(shè)備、研究與開發(fā)等方面的資源，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，從協(xié)同中獲益。3）可對(duì)公司內(nèi)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行平衡，在某些經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行發(fā)展或暫時(shí)困難時(shí)，公司可從其他經(jīng)營(yíng)單位獲得財(cái)力上的支持。

3、A．提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D．公司為獲取戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力和超額利潤(rùn)而進(jìn)行的一個(gè)投入決策和行動(dòng)的動(dòng)態(tài)、完整的過程A。

4、其實(shí)整個(gè)企業(yè)管理，企業(yè)的績(jī)效管理也好、銷售管理也好、質(zhì)量管理也好，等等等等，都可以分為三塊來看：人。對(duì)人能夠做到量才適用、有效激勵(lì)、規(guī)范行為、明確權(quán)責(zé)，那么這一塊就到位了；事。事在企業(yè)管理中可以理解為“流程”與“程序”，如銷售流程、采購(gòu)流程、生產(chǎn)工序流程、質(zhì)量管理流程等。